Mae Cwmni Pysgodfeydd Rwsia (RFC) yn bwriadu cydweithio ag Agama, un o'r chwaraewyr mwyaf i lawr yr afon yn y wlad, ar blanhigyn prosesu ar gyfer cod a hes yn nwyrain y wlad.
Mae RFC, sy'n buddsoddi mewn saith "super-gludwyr" newydd ar gyfer penrhyn pêl-droed a'r Môr Tawel yn y Dwyrain Pell, yn gobeithio dyfarnu cwotâu buddsoddi ar gyfer y prosiect mewn ocsiwn a gynhelir ym mis Mai neu fis Mehefin, dywedodd prif weithredwr y cwmni wrth Undercurrent News .
"Byddwn ni'n cymryd rhan ac rydym am adeiladu planhigyn o'r fath hefyd," meddai Andrey Teterkin, Prif Swyddog Gweithredol RFC.
Cadarnhaodd YuryAlasheev, cyd-sylfaenydd Agama, y cynllun i Undercurrent.
Mae RFC eisoes wedi cael cwotâu buddsoddi ar gyfer planhigyn prosesu yn y Dwyrain Pell, ar gyfer penrhyn pêl-droed a Môr Tawel, lle mae'n cael ei gysylltu â Phorthladd Pysgota Môr Vladivostok.
Y syniad y tu ôl i ymuno â Phorthladd Pysgota Môr Vladivostok ac Agama yw tapio arbenigedd nad oes gan gwmni pysgota.
"Byddai'n beryglus mynd ar ei ben ei hun, felly mae gennym bartneriaid yn y ddau," meddai Teterkin. "Yn y rhanbarth ogleddol, mae'n Agama, y brand rhif un mewn prosesu pysgod yn Rwsia. Rydym yn falch iawn o fod yn bartneriaid gyda nhw ar y fenter hon. "
Yn y Dwyrain Pell, bydd y planhigyn yn gallu gwneud 100 o dunelli metrig o gynhyrchion gorffenedig y dydd, gyda'r planhigyn ogleddol ar gyfer trwd ac adar yn gallu gwneud 60t.
"Mae mynd i mewn i'r cod yn y gogledd wedi bod yn ein strategaeth ers blynyddoedd lawer, ond nid ydym wedi gallu sicrhau cytundeb. Felly, byddai'r gwaith prosesu hwn yn fynediad i'r farchnad. Mae gennym ddiddordeb mawr iawn yn hyn o beth, "meddai Teterkin wrth Undercurrent.
"Mae'r llywodraeth yn bwriadu gwylio'n agos iawn y bydd pob cyfranogwr sydd am adeiladu'r planhigion yn fuddsoddwyr gweddus, gan gydymffurfio'n llwyr â holl ofynion y rhaglen cwota buddsoddi," meddai.
Bydd planhigyn ar gyfer coddod a physgod yn rhoi clwb RFC yn y drws mewn adnoddau y mae wedi bod yn llygad am beth amser.
Cadarnhaodd RFC yn gynharach yn y flwyddyn yr oedd wedi bod mewn trafodaethau i brynu grŵp cwmnïau FEST, cwmni pysgota gwyn mawr a physgota morfilig yn y porthladd gorllewinol o Murmansk; ond cytunwyd ar unrhyw fargen. "Cafodd y trafodaethau eu stopio yn C4 2017 oherwydd diffyg ymrwymiad gan ochr y gwerthwyr," meddai llefarydd RFC wrth Undercurrent, ar y pryd.
Yn ôl yn 2013, roedd RFC yn rhedeg i brynu Fflyd Trawler Arkhangelsk (ATF), cwmni mawr o ddraenod a physgod mawr. Fodd bynnag, enillodd Virma, aelod o Gonsortiwm Pysgota Gogledd-orllewin Rwsia, yr arwerthiant i gymryd drosodd ATF, a oedd yn eiddo i'r wladwriaeth.
Rwsia yn eithriad, nid rheol
Er bod y cwmni'n gweld rhesymeg wrth fynd i brosesu yn Rwsia i sicrhau mwy o gwotâu, nid oes cynlluniau i edrych ar gaffaeliadau i lawr yr afon dramor.
"Na, byddwn ni'n ceisio osgoi caffaeliadau. Yn ein barn ni, dylid ei wneud gyda chynghreiriau a phartneriaethau gyda'n cwsmeriaid barch, "meddai Teterkin.
"Mae'r brosesu ar y tir yn Rwsia yn eithriad. Rydym yn cael cwota ar ei gyfer, sy'n helpu i gynnal ac ehangu ein presenoldeb yn yr adnoddau. Hefyd, mae'n ffordd o brofi'r dŵr mewn cynhyrchion i lawr yr afon, ond yn hytrach yw'r eithriad, "meddai. "Nid ydym yn mynd i glymu cyfalaf wrth brosesu, ond rydym yn canolbwyntio ar fyny'r afon, fel rhan fwyaf proffidiol a deniadol y gadwyn."
Cynlluniau planhigion Pollock
Er bod RFC yn aros am yr arwerthiant ar y trên a'r adar, mae'r planhigyn pleidleisio wedi'i gadarnhau.
"Mae'r penderfyniad wedi'i wneud [ar y ffatri pollock]; byddwn yn adeiladu'r planhigyn hwn gyda'n partner. O ganlyniad, pan fydd y planhigyn yn cael ei gomisiynu, fe geisiwn 14,500t ychwanegol o gwota pêl-droed a chwaren, "meddai Teterkin.
Cyhoeddodd RFC y cynllun ym mis Ebrill a dywedodd y bydd adeiladu yn dechrau eleni. Bydd capasiti prosesu blynyddol y ffatri, a fydd yn agos at Vladivostok, yn fwy na 60,000t o bocs, gydag allbwn o 25,000 o gynhyrchion gwerth ychwanegol. Mae RFC yn bwriadu gweithredu'r planhigyn yn 2020. Mae cyfanswm y buddsoddiad yn y prosiect wedi'i gynllunio ar lefel miliwn miliwn.
Bydd y planhigyn yn cynhyrchu blociau ffiled o bysgod pennawd a chwythog (H & G), yn ogystal ag eitemau mwy gwerthfawr.
"Rydym wedi seilio ein penderfyniad buddsoddi ar yr economeg, y gwahaniaeth gwahaniaethol, rhwng blociau H & G a blociau PBO [asgwrn pin] wedi'u rhewi'n ddwbl. Fel estyniad rhesymegol, byddwn hefyd yn cynhyrchu cynhyrchion gwerth ychwanegol o ffiledau dwbl wedi'u rhewi, neu'n uniongyrchol o flociau H & G, "meddai.
Yn gyffredinol, mae RFC wedi nodi pedair marchnadoedd targed ar gyfer ei gynhyrchion.
"Dyma'r farchnad ddomestig o Rwsia; De Korea ar gyfer rownd gyfan; Ewrop ar gyfer ffiledau a Tsieina ar gyfer unrhyw fath o bysgod, ffiledau yn bennaf a'u deilliadau. Mae rhwng 400,000t-450,000t o bysgod amrwd yn mynd i'r farchnad Rwsia, rydym yn amcangyfrif, "meddai.
Integreiddio cadwyni gwerth
Er nad yw RFC yn cynllunio ar brosesu integreiddio y tu allan i Rwsia, mae gan Teterkin safbwyntiau braidd ar y ffordd y mae angen i'r gadwyn werth newid.
"Rydym yn gweld bod y gadwyn werth yn y diwydiant bwyd môr yn eithaf byr, lle mae'n cynnwys tri cham. Upstream; canol-ffrwd, fel proseswyr yn Ewrop; yna y trydydd cam yw'r allfa olaf lle mae'r gwerthiant yn digwydd, mewn manwerthu neu gwasanaeth bwyd, "meddai.
"Credwn, os gallwn integreiddio'r tri cham hwnnw i mewn i un, gan ddefnyddio gwahanol offer ac offerynnau sydd ar gael gyda thechnolegau digidol amrywiol, gan gynnwys cadwyn bloc, contractau smart, ac yn y blaen, gallai'r dull hwnnw fod yn ddatblygiad mawr, o ran yn gyflym iawn, yn effeithlon iawn wrth gyrraedd ein cwsmeriaid terfynol heb golli amser ac effeithlonrwydd yn y gadwyn gyflenwi, "meddai Teterkin.
"Mae gennym y cynnyrch a'r adnodd, ond mae dau gam arall yn y gadwyn werth rhwng y defnyddwyr terfynol a ni. Yn ei hanfod, beth sy'n digwydd yw bod pob cwmni yn ceisio gweithredu ei systemau gwybodaeth rheoli mewnol ei hun yn gyntaf, yn aml yn ERP [ cynllunio adnoddau menter] - atebion gwahanol i wneud gwaith ei brosesau busnes yn rhesymoli, ond unwaith eto gan ganolbwyntio arno'i hun, yn fewnol ac nid ar integreiddio data llawn gyda'ch cyflenwyr a'ch cwsmeriaid. Mewn gwirionedd, nid yw sefyllfa o'r fath yn hyrwyddo'r cynnyrch, mae'n stopio o fynd yn gyflym i'r cwsmer olaf sy'n talu'r arian, "meddai.
"Y syniad yw defnyddio technolegau newydd, y llwyfannau hyn, i greu ecosystem lle bydd y cwsmer olaf sy'n dymuno bwyta pollock yn gallu trosglwyddo'r signal yn ddi-dor drwy'r gadwyn werth gyfan yn ôl i gwmni i fyny'r afon, fel ni," meddai Teterkin. "Ar y pwynt hwnnw, efallai y bydd y cwsmer hyd yn oed yn gwybod pa long ac y bydd is-bysgod pysgota yn pysgota ei bwlch, neu ei chwaren neu ei thraws. Mae'n swnio fel breuddwyd, ond byddwn yn gweithio ar y freuddwyd hon i geisio ei wneud yn wir."
Dyma'r cam nesaf i'r cwmni, meddai.
"Mae hyn hefyd yn nodi'r tro y mae ein cwmni'n ei wneud, gan symud o'r ffocws ar dunelli pysgota, y ddaliad dyddiol ar gyfartaledd a'r hyn sy'n digwydd yn y môr. Rydym yn troi at ganolbwyntio ar y farchnad, arloesi cynnyrch a sicrhau ein bod yn cymryd rhan yn y integreiddio cadwyni gwerth yr wyf newydd ei grybwyll, "meddai Teterkin.
"Dyna'r cam nesaf yn ein strategaeth gorfforaethol. Rydym yn siŵr y bydd yn llwyddiannus ac yn gwella ein perfformiad ariannol. Rwsiaid wedi bod yn draddodiadol dda ar TG ac rydym am ei roi i'r defnydd gorau o'n busnes, ac nid yn unig ar gyfer premiwm rhywogaethau fel cranc, ond hefyd i'r rhywogaethau màs fel pêl-droed a phringog ac ni welwn unrhyw reswm pam na ddylem fod yn gwneud hynny ar gyfer pysgota cyfaint uchel hefyd, "meddai.
"Bydd hyn yn ein galluogi i gyflenwi'r farchnad Rwsia a hefyd Tsieina a De Ddwyrain Asia," meddai.
- Chwilio o newyddion Undercurrent.